
結論先行:漲價頂關稅與促銷收斂並進,盈利修復仍需時間
Nike(耐吉)(NKE)的轉型已見初步跡象,但節奏不會線性。面對加徵關稅、數位通路疲弱與中國動能不足,管理層選擇以「精準漲價+降促銷+通路再平衡」護住品牌與毛利,代價是短期成長承壓。股價年線回跌約一成,反映市場對復甦斜率的保留;然而品牌力、產品力與通路話語權仍在,若中國去庫存加速、關稅影響可部分轉嫁且新品迭代到位,2026年上半年起的毛利改善空間值得關注。
龍頭調整期:回到全價與運動本質,營收超預期但毛利受壓
耐吉為全球運動服飾與球鞋龍頭,主要透過批發夥伴與自有Nike Direct(含Nike Digital)銷售,核心優勢在於研發、品牌資產與供應鏈規模。公司最新公布的會計年度第一季,營收117.2億美元優於市場約110億美元預期,EPS 0.49美元也優於0.27美元預期,顯示銷售與費用控管好於預期。分項來看,服飾件數成長10%,北美+16%、EMEA+8%、APLA+10%;鞋類件數成長2%,北美、EMEA與APLA各成長約4%至5%。唯一弱點在大中華區,鞋類與服飾件數分別下滑11%與2%。毛利率則下滑320個基點至42.2%,主要受關稅、去年同期批發支持動作之比較基期與匯率等因素影響。管理層預期下半年毛利壓力可望趨緩。此外,公司為保留現金與財務彈性,減少並暫停庫藏股規模,反映營運風險權衡下的保守立場。
價格權衡:精準調價護旗艦,不再為量犧牲價
據DataWeave自2024年9月至2025年9月對近3,300個線上SKU的追蹤,耐吉鞋款均價上升17%,服飾上升14%,器材與防護上升18%。今年1月起配件與器材率先單月上調逾一成,鞋類隨後以雙位數幅度跟進。調價並非齊頭式,策略是保護強勢單品並測試消費者對價格的承受區間,同步收斂過去過度的線上折扣,將Nike Digital重新定位為全價通路。Telsey Advisory Group指出,耐吉近月確有提價,但同業多數品牌漲幅更大;其自4月中以來針對76項運動用品小樣本追蹤顯示,服飾均價僅上升3%、鞋類1%、器材7%,且預期今年餘下時間至2026年上半年仍將有更多提價逐步反映。整體來看,耐吉正在以定價權取代促銷換量,意圖恢復品牌稀缺度與毛利質量。
關稅逆風:前置進口、供應鏈分散仍難全身而退
公司最新預估,本會計年度關稅成本將達15億美元,高於6月時預估的10億美元,對毛利率影響約擴大至1.2個百分點。雖然耐吉供應鏈已分散於越南、印尼與中國等地,並在2025年初透過前置進口以緩衝關稅上調,但在全球貿易戰範圍擴大下,多層關稅幾乎覆蓋整條供應鏈,影響難以完全規避。執行長Elliott Hill表示,公司正透過與供應商、工廠與零售夥伴協作,外加選擇性調價,抵銷部分關稅壓力;然而他也坦言轉型「需要一段時間」,且短期內數位業務仍是阻力,第二季將面臨更顯著逆風。
通路與產品:回收貨架、擴大合作,女性客群是增量
Hill上任後逆轉先前過度偏重數位的策略,強化批發夥伴並回收失去的貨架空間,同時導入新夥伴如Aritzia,並重返Amazon、與SKIMS合作,藉此觸及更廣泛與更多女性客群。組織上也回歸以運動員需求為核心的傳統分工,期望加速產品創新週期,改善先前因SKU過度集中在少數運動休閒款式而導致的競爭力下滑。市場份額面臨On、ASICS、adidas與Puma等挑戰者夾擊,耐吉正以新品與全價策略重建產品梯隊與品牌溢價。
產業與宏觀:價格彈性與中國復甦是兩大變數
運動用品產業長期動能存在,但短期受關稅、庫存再平衡與消費動能分化牽動。耐吉約七成產能仍連結亞洲製造,地緣政治與貿易政策變化將持續影響成本結構;另一方面,北美與EMEA需求相對穩健,但中國市場的去庫存與需求修復節奏,將決定亞太貢獻度何時回升。價格彈性亦是關鍵測試:若提價能被市場吸收、同時維持新品轉速與品牌熱度,毛利改善可望持續;反之若高價位侵蝕量能,或同業以更積極折扣搶市,則需以更強產品力對沖。
股價與評等:短線震盪偏弱,關注毛利拐點與中國去庫存
耐吉周一收在71.93美元,跌1.06%,年線約回跌12%,消息面對股價影響明顯。短線而言,管理層對數位與關稅的審慎指引,恐限制評價上修;中期則觀察三大催化:一是關稅轉嫁與促銷收斂帶來的毛利率觸底回升;二是大中華區庫存下滑與需求復甦;三是新品與合作帶動的單價與件數雙升。賣方方面,BofA證券在第一季財報後維持買進評等與84美元目標價,主因營收與EPS雙雙優於預期、通路擴張帶動件數回升,但也提醒毛利仍承壓、Converse與中國波動未除。整體評估,對長期品牌資產與現金流創造力維持正向,但在盈利拐點出現前,股價走勢恐持續區間震盪,操作上宜逢拉回、搭配對財測與庫存數據的嚴格紀律。
投資重點觀察清單
— 毛利率走勢:關稅影響實際落地幅度與提價吸收度 — 中國區庫存與同店動能:件數回升與折扣強度的變化 — 通路組合:批發與Nike Digital占比、全價銷售比重 — 新品週期與女性品類滲透:對單價與件數的拉動 — 現金配置:庫藏股恢復時點與資本開支節奏
結語:耐吉的戰略重心已從「以價換量」回到「以質護價」。若能在維持品牌稀缺度的同時修復中國與數位通路,2026年上半年前後看到更具說服力的毛利拐點並非奢望;但在此之前,耐心與紀律仍是評價修復的必要條件。
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