
摘要 : 聯發科並行支援CoWoS與EMIB,2026資料中心營收目標20億美元,瞄準2027年700–800億美元TAM。
新聞 : 吸睛開場:臺灣IC設計大廠聯發科(MediaTek)宣稱在先進封裝路線上採取「雙軌策略」,同時支援臺積電的CoWoS與英特爾的EMIB,讓客戶可在兩大生態系間自主選擇。聯發科資深副總裁胡文賢在臺北表示:「我們是少數同時支援CoWoS與EMIB的客製矽晶片供應商之一,讓客戶自行選擇。」
背景說明:CoWoS(Chip-on-Wafer-on-Substrate)與EMIB(Embedded Multi-die Interconnect Bridge)分居臺積電與英特爾的先進封裝陣營,前者已廣泛應用於AI加速器(如NVIDIA的設計),後者為英特爾推動的多晶粒互連技術。聯發科此番表態,反映出公司希望在供應鏈與技術路線上提供更大彈性,吸引不同偏好的雲端與AI客戶。
重要事實與資料:聯發科已將2026年資料中心部門營收預估由先前數字上調至20億美元。公司評估,客製化AI ASIC的可及總市場(TAM)在2027年可達700至800億美元,聯發科目標拿下其中10%至15%的市佔。另有訊息指出,英特爾的EMIB正被考慮用於聯發科為Alphabet(Google)設計的客製AI晶片,但公司未公開承認Google為客戶,也未就是否為Google採用EMIB回應。聯發科同時透露已有多枚測試晶片在臺積電A14製程流片;A14為臺積電次世代製程,預期2028年進入量產;公司亦規劃使用臺積電位於亞利桑那的晶圓廠,涵蓋4奈米與3奈米製程。
深入分析:聯發科採取雙封裝路線具三大戰略意義:一是降低對單一封裝生態的繫結風險,增加對客戶需求的對應能力;二是強化向雲端及資料中心客戶銷售客製化AI晶片的談判籌碼,特別是在客戶對封裝、供應來源或地緣政治敏感度提高的情況下;三是加速技術驗證並分散製程與封裝的技術風險,例如透過在臺積電A14測試晶片與亞利桑那廠的佈局,結合英特爾封裝選項以求更快達到量產條件。
替代觀點與駁斥:批評者可能主張,同時支援兩套先進封裝會增加設計複雜度、成本與驗證難度,且可能降低規模經濟效益;此外,市場上對於CoWoS在AI加速器的既有生態優勢仍具吸引力。然而,聯發科的回應顯示其策略非為「兩方皆可」的模糊立場,而是以客戶需求為導向,藉由前端設計與封裝彈性降低客戶整體採用門檻;在AI應用分化與客戶偏好多元的情境下,彈性供應反而是競爭優勢,能吸引既重視效能也重視供應安全的雲端大客戶。
結論與未來展望:聯發科正以技術多元化與市場鎖定(目標10–15%市佔)來擴張其客製AI晶片事業,短期觀察重點包括(1)能否將20億美元的2026資料中心營收預測轉化為實際訂單與出貨;(2)與Google等大型雲端客戶的合作能否具體化;(3)A14製程與臺積亞利桑那廠的量產節點是否如期;(4)採用EMIB或CoWoS的首批量產產品的良率與成本表現。對投資人與企業採購決策者而言,建議密切追蹤聯發科與臺積電、英特爾及雲端客戶的進一步公告與實際出貨狀況,以評估其在高成長的AI ASIC市場中的競爭力與風險。
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