美國三大零售商Abercrombie & Fitch、Best Buy與Five Below針對關稅採取不同策略，反映出各自的市場定位及顧客需求。
在當前全球貿易環境中，零售商們如何管理關稅影響成為一個重要課題。根據美國集裝箱資料分析，Abercrombie & Fitch、Best Buy和Five Below展現了截然不同的應對策略，這些策略不僅反映了它們所處的行業類別，也體現了消費者的需求差異。
Abercrombie & Fitch的供應鏈多元化明顯，其主要進口來源包括孟加拉（27%）、危地馬拉（14%）和越南（10%）。該公司首席執行官Fran Horowitz表示，他們正在利用已有的「成熟玩法」來減輕關稅帶來的成本壓力。然而，由於預期外的高關稅影響，該公司已將年度利潤預測下調至9100萬美元。
相比之下，Best Buy則因電子產品受關稅影響而積極提前運輸貨物。他們的供應鏈相對依賴韓國（60%），中國僅佔8%。隨著2024年旺季的到來，Best Buy也面臨更大的關稅壓力，而專家預測未來幾個季度內，關稅將成為零售商的一個重大挑戰。
另一方面，五折店Five Below雖有72%的商品來自中國，但其靈活性使其能夠快速調整庫存以適應市場變化。這種彈性可能讓他們在關稅上升時保持競爭優勢。不過，最終消費者的反應仍是決定價格敏感度的關鍵因素，零售商需密切觀察市場動態，以便迅速做出回應。
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