
Meta推出AI購物助手Muse,短短六週吸引逾千萬用戶,被視為撼動Amazon近700億美元廣告版圖的最大變數。Amazon一方面封鎖Muse下單、堅稱短期威脅有限,卻也加速自家代理人電商布局,在開放外部AI與保護廣告金流之間進入微妙拉鋸。
在生成式AI全面侵入消費生活之際,線上購物版圖正面臨一場結構性改寫,而這一次,主角不再只是電商平台,而是「AI購物代理人」。Meta Platforms(META)於今年9月推出全新的AI購物助手Muse,號稱可以幫使用者研究商品、比價挑選、直接下單,甚至處理旅遊訂房、預算規劃等日常任務。短短六週內,美國與加拿大就已有超過1,000萬名用戶建立自己的Muse代理人,這個速度與熱度,讓長年壟斷線上購物起點的Amazon.com(AMZN)首度感受到外部演算法的實質壓力。
過去十多年來,消費者在網路上想買東西,第一站往往就是打開Amazon(AMZN)搜尋,不只商品流量自然導向,接續而來的贊助商品廣告更成為Amazon最肥厚的獲利來源之一,年規模逼近700億美元。這套模式建立在一個前提上:消費者願意留在Amazon自家平台上完成搜尋、比較與下單。然而,AI代理人如Muse的崛起,則可能把「購物起點」從單一平台,轉移到獨立的智慧助手手上,主動幫使用者在多家電商之間橫向比價、篩選商品,甚至在背景自動下單,讓廣告曝光的效果大打折扣。
Meta(META)的Muse目前已可協助用戶於多個合作電商完成購物流程。相較之下,Amazon(AMZN)先選擇防禦策略,明確封鎖Muse直接在其平台下單,理由是「安全考量」,避免第三方代理人自動送出訂單。但包括Walmart(WMT)與Shopify(SHOP)在內的競爭對手,則採取截然不同的做法:主動與Meta(META)合作,開放Muse與其電商系統串接,希望搶在AI導購新時代,成為優先被算法推薦的管道,反過來侵蝕Amazon在消費心中「預設購物入口」的地位。
對投資人而言,這場攻防的關鍵並不僅是短期零售營收流向,而是Amazon(AMZN)高利潤的廣告業務未來走向。當AI代理人能夠獨立完成比價與選品,並不再依賴平台內的贊助排序時,過去以「付費置頂」影響消費決策的廣告模式,可能逐步失去影響力。J.P. Morgan分析師已將Muse視為「具潛力的重大消費型AI平台」,創投人士Paul Graham更直言,Amazon的封鎖策略,反而可能替新進挑戰者打開縫隙,因為消費者會在其他願意完全配合AI的零售平台上,享受更順暢的代理人購物體驗。
面對外部AI的逼近,Amazon(AMZN)並非毫無準備。執行長Andy Jassy在最新財報說明會上強調,現階段第三方購物代理人「並不比直接在零售網站上買東西更方便」,並指出公司並未看到廣告業務有「明顯影響」。他同時高調推廣自家「Alexa for Shopping」,這套內建於語音助手Alexa中的購物功能,既能協助用戶比較商品、追蹤價格,也會給予個人化推薦。Amazon宣稱,過去一年已有超過4億名用戶使用Alexa的購物相關功能,顯示其希望用自家AI守住流量入口,避免消費者被外部代理人攔截。
除了語音導購,Amazon(AMZN)也加速發展「代理人電商」能力。其Shop Direct服務目前已上架超過2.5億件來自外部商家的商品,意在打造一個更開放但仍在Amazon框架內的商品池;另一項Buy For Me功能則讓客戶可以在不離開Amazon平台的情況下,購買特定第三方商品。換言之,Amazon希望將「幫你買」的角色掌握在自己手上,即便是外部商品,也盡量透過自有系統完成交易,將廣告、流量與訂單資料鎖在同一生態圈內。
不過,業界觀察指出,當AI代理人開始成為消費者的「第一諮詢對象」時,真正的競爭優勢將從「誰擁有最多商品」轉為「誰能提供最全面、最公正與最低摩擦的比價結果」。在這個新賽局裡,Amazon(AMZN)過去引以為傲的龐大物流履約網路、會員關係與極高速配送能力,仍是重要籌碼,因為就算由AI選品,最後仍得面對配送速度與售後服務評比;但它同時必須面對一個兩難:若過度封閉外部AI,可能短期保住廣告收入,卻讓消費者在其他平台享受更聰明的購物流程,長期削弱自身「起點」地位。
Neuberger的分析師目前仍對Amazon(AMZN)適應新趨勢抱持樂觀,認為其有能力在維持高獲利廣告業務與擁抱AI創新之間找到平衡。Andy Jassy也暗示,未來不排除與外部AI代理人合作,只是必須設計出既安全又能保護自家生態系的合作框架。換句話說,Amazon與Meta(META)、Walmart(WMT)、Shopify(SHOP)之間的戰場,已不再只是誰的App打開次數更多,而是誰能成為那個「永遠站在消費者身邊、替他做選擇」的AI。
從長線來看,AI購物代理人浪潮極可能重塑整個電商與數位廣告市場的權力分配。若Muse與未來其他AI助手持續累積用戶與交易量,廣告預算將被迫從單一平台投放,轉向爭取「AI演算法推薦位」,廣告主優化的將不再只是關鍵字與出價,而是商品整體評價、真實價格競爭力與跨平台供貨能力。電商巨頭能否從賣版位、賣曝光,轉為與AI共同打造更透明的選品環境,將是下一個五年最關鍵的問題。換言之,今天看似只是Amazon(AMZN)與Meta(META)之間的攻防,實際上,則是整個線上購物與數位廣告産業,是否準備好接受「AI成為新入口」的終極考驗。
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