
美國長天期公債殖利率衝上近20年高點,30年債突破5.3%、10年債逼近4.7%,在伊朗戰爭推升能源價格、AI資料中心投資狂潮與巨額財政赤字交錯之下,房貸、車貸與信用卡利率全面墊高,華爾街仍享高股市收益,卻讓美國家庭陷入借貸成本長期高壓。
美國債券市場近日劇烈震盪,長天期殖利率一路飆升,已成壓在美國家庭與消費者頭上的「無形加息」。在伊朗戰爭推升油價、人工智慧(AI)基礎設施資金需求暴增,以及聯邦政府赤字持續失控的背景下,市場對通膨與財政風險的疑慮集中反映在債券殖利率上,也讓房貸、車貸與信用卡等民眾日常借貸成本全面走高。
目前美國30年期公債殖利率已衝上約5.323%,創下近19年新高,10年期公債也突破4.7%,相較於伊朗戰爭爆發前仍在4%以下,升幅顯著。全國房仲協會(National Association of Realtors)首席經濟學家Lawrence Yun直言,長期債券殖利率攀升,顯示市場對未來通膨居高不下的「不安感」,也等於提前宣判房貸利率難以回到過去的低檔環境。
通膨數據也為市場的焦慮提供了基礎。依據消費者物價指數(CPI)衡量,美國7月年增率已達3.4%,明顯高於聯準會(Federal Reserve)2%的長期目標;而在戰爭爆發前的1月,通膨仍僅約2.4%。伊朗戰爭使中東原油供給受阻,美國煉油廠幾近滿載運轉,柴油價格飆到每加侖5.46美元,年增約48%。在能源成本節節上升之際,長債殖利率自然很難回落,進而將整體長期融資成本推向新高。
在聯準會新任主席Kevin Warsh領導下,短期政策利率雖然維持不變,但市場對長期經濟與通膨的預期卻急速重估,導致殖利率曲線陡峭化。自6月24日以來,2年期與10年期公債利差已拉寬近29個基點,主要是10年期殖利率快速上揚。Warsh在7月曾表示,在聯準會按兵不動的情況下,「市場已經做了不少事」,某種程度上對債券殖利率走高持接納態度,也被視為給了債市空頭更多信心,推動殖利率再度上行。
對華爾街而言,接近5%的長債殖利率代表了具吸引力的「無風險替代收益」,雖然要顛覆股市既有贏家格局仍需更大波段的修正,但事實是,過去三年標普500指數累積報酬約77%,股票資產高度集中在最富裕的族群手上,反觀一般民眾主要面臨的是借貸成本飆升的「主街之痛」。
房貸市場首當其衝。根據Mortgage News Daily資料,30年期固定房貸平均利率已升至6.75%,較上週的6.69%再度攀高。Yun指出,長期債券殖利率升高會直接透過資金成本反映在房貸利率,「即使不看聯準會短期政策,通膨居高與長期借貸成本上升就足以讓房貸利率維持高檔」,他並提醒消費者「不應期待任何有意義的房貸利率下修」。LoanDepot首席投資長兼首席經濟學家Jeff DerGurahian也認為,前幾週的較佳經濟數據僅短暫壓抑了殖利率,但伊朗衝突帶來的高能源價格仍是通膨結構的重要組成,長債投資人要看到更明確的通膨回落證據,才可能將殖利率壓低。
面對難以負擔的高利率環境,專家提出部分因應策略,例如考慮七年期可調整型房貸(ARM)等較短天期貸款,以在前幾年鎖定稍低的固定月付,若貸款人對未來七年內搬家或換屋具高度確定性,可能較符合需求。不過這僅是微調借貸結構的權宜之計,無法逆轉高利率大環境。
高殖利率的壓力也延燒到車貸、信用卡與學貸等消費金融領域。哥倫比亞商學院教授Brett House指出,許多變動利率與部分固定利率方案,會依據市場利率變動「幾乎每日重設」,因此,長債殖利率上升往往迅速透過金融機構定價機制傳導到消費者端。Edmunds洞察主管Jessica Caldwell表示,平均新車年利率(APR)已徘徊在約7%,中古車更高達約10.6%,若公債殖利率維持高檔,車貸公司幾乎只能選擇續漲或至少不降利率,將消費者負擔再度拉緊。
至於聯邦學貸雖然一旦核定利率後即在貸款期間固定不變,但未來新申請者的利率仍與10年期公債拍賣結果緊密連結。近期殖利率升高,已推升新一年度聯邦學貸利率,讓年輕族群在學費與生活費通膨之外,再承擔更昂貴的教育借貸。Money Management International分析師Ted Rossman形容,目前情況對消費者而言是「雙重打擊」:物價高、人們為維持生活品質不得不增加借款,而借款成本也同時高企,財務壓力成倍放大。
在這波殖利率飆升背後,巨額財政赤字是不能忽視的核心因子。Brookings Institution資深研究員Robin Brooks指出,當各國累積大量債務並持續維持「不可持續的巨額預算赤字」,任何外部衝擊都可能觸發債市劇烈反應,美國自然無法置身事外。依據國會預算辦公室(Congressional Budget Office)估計,今年度美國預算赤字將達2.1兆美元,約為GDP的6.4%。特朗普政府雖將部分支出成長歸因於伊朗戰爭的「一次性軍事需求」,並強調低所得家庭近年薪資有所提升,但迄今仍未提出有說服力的赤字縮減方案。
值得注意的是,科技產業本身也加劇了債市供需壓力。為了建置AI資料中心與相關基礎設施,多家科技公司積極透過債券市場籌資,形成對資金的額外「競爭者」,與政府公債同時爭奪投資人資金。在晶片供應鏈瓶頸與老化電網推升成本的情況下,科技這一長期被視為壓抑通膨的力量,近年反而轉而成為整體物價上漲的推手之一。
面對債市持續賣壓,Warsh接下來的動向備受矚目。他預計於8月28日在Jackson Hole央行年會發表談話,闡述其對經濟現況與債市與貨幣政策互動的看法。市場期待他釋出緩和長債殖利率的訊號,但就算演說能稍稍改變市場情緒,聯準會仍無法直接改變政府支出與稅收的結構性失衡。更何況,若聯準會著手縮減過去十多年所累積、充斥公債與房貸證券的資產負債表,短期內反而可能進一步推升長期殖利率與房貸利率。
從市場循環的角度來看,債市並非永遠單向上行。當殖利率升至某一極具吸引力的水準,價格被壓低到足以吸引長線資金進場時,買盤終將回流並壓抑殖利率,使債市「自我修正」。過去幾年,美國10年期殖利率屢屢在逼近5%時,引發市場恐慌、股市承壓,隨後又因買盤回流而回落。然而這種來回震盪的「高利率拉鋸戰」,即使不導致金融危機,對一般家庭而言仍是持續發酵的慢性政治與社會危機來源。
在華爾街眼中,若資本家不趁債市壓力迫使政府理清財政「亂帳」,未來在政治光譜另一端的民主社會主義勢力可能藉著對不平等現象的批判,主張大幅加稅與重分配,並以「財政整頓」為名取得民意授權。無論最終是由誰來主導改革,當前的高殖利率環境已明確顯示:若財政與通膨不徹底調整,美國家庭將在高利率下長期承受生活壓力,而華爾街與債市則會以一波波賣壓與震盪,提醒所有人付出遲來改革代價的真實成本。
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