Amazon再造美國生鮮物流革命,一站購物模式衝擊傳統超市版圖

Amazon大舉擴展生鮮即時配送服務,結合雲端物流優勢,挑戰美國零售業現有格局。

美國電商巨頭Amazon(AMZN)近來動作頻頻,在生鮮物流領域大展拳腳,宣布將同日配送服務擴大納入生鮮食品,逐步覆蓋全美逾千城市。這項策略性舉措不僅令市場側目,也迫使同業如Instacart、DoorDash/Walmart(WMT)、Kroger(KR)等主力超市股同日大跌,突顯Amazon在零售、物流生態的顛覆力量。

Amazon長期以Prime會員制度驅動消費者忠誠,早年即通過Amazon Fresh、Whole Foods Market佈局生鮮零售市場,並於2017年收購全美知名健康超市Whole Foods,將線下商場與線上平台緊密結合,奠定全方位一站購物的基礎。此次新舉措,則是將生鮮配送物流進一步和原有同日配送渠道無縫串連,讓消費者可一次下單取得T恤、蛋品、家用及新鮮果蔬等,成為時效與便利兼具的購物新標準。

從業界回饋與初步數據觀察,Amazon所提供的生鮮同日配送服務已在如Phoenix、Orlando、Kansas City等首波推動城市受到高度認可,70%用戶為首次嘗試生鮮購買,20%於首月即回購,再再反映市場對「一站式、快取」購物需求旺盛。此舉不僅是物流配送技術層級的躍進,包括冷藏技術、專業員工訓練都進一步提升商品品質,強化消費者的信心合作基礎。

不過,分析師仍對Amazon此番大張旗鼓擴展生鮮配送提出幾點疑慮。首先,現有配送中心SKU品項僅數千種,距離一般超市平均32,000項商品門檻還有明顯落差,部分消費者難以完全倚賴Amazon滿足所有日常需求。其次,生鮮配送屬高複雜度、低毛利產業,每增加一個美國市占百分點,可能拖累Amazon年營運利潤25億至30億美元。此外,配送時段、鮮度管理及後續品項擴充都需持續投入資源以維持競爭優勢。

回顧Amazon近年在零售物流的進階部署,業界普遍認為其產業破壞力大、資金雄厚,具備逐漸收割、市場滲透能力,但大規模擴充仍有待市場驗證。未來發展,除須持續擴充商品品項、優化配送體驗外,能否突破生鮮高成本困境、建立更廣泛消費者黏著度,將是Amazon構建「生活平台」能否一舉定錨美國零售新秩序的關鍵。

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