近期社群媒體掀起一股「2026年將是新的2016年」的熱潮，Z世代年輕人正透過懷舊情懷尋求心理慰藉，這股趨勢不僅帶動Spotify復古歌單播放量大增，更讓曾在2010年代中期風靡一時的實體零售品牌重獲生機，投資人正密切關注這波文化重置能否轉化為實質營收！ 經濟不確定性推動懷舊消費，年輕族群回歸實體店面尋求安全感 在通膨壓力與地緣政治不穩定的當下，年輕消費者正透過懷舊尋求心理慰藉。密西根大學消費者調查總監Joanne Hsu指出，相較於疫情前低利率、低通膨的經濟環境，當前的物價波動讓消費者感到不安。這種焦慮轉化為一種「避險」行為，促使Z世代回歸他們記憶中感到安全、可控的2010年代中期。 零售顧問公司J. Rogers Kniffen Worldwide Enterprises執行長Jan Kniffen分析，這種趨勢不僅是審美上的復古，更改變了消費行為。年輕族群雖然習慣網購，但現在更願意重返實體店面體驗購物樂趣。Kniffen預測，這波「2016年懷舊週期」至少會持續到今年期中選舉，甚至可能延續更久，顯示這不僅是短期流行，更是一種應對大環境壓力的心理機制。 Abercrombie & Fitch與Levi's受惠復古美學，品牌轉型與文化相關性成關鍵 這波懷舊浪潮的最大受益者，是那些能喚起美好回憶且成功轉型的品牌。Abercrombie & Fitch(ANF)與旗下Hollister品牌正處於這波趨勢的甜蜜點，憑藉其經典的美式休閒風格，恰好迎合了當前「極致休閒但時尚」的需求。分析師認為，隨著品牌成功擺脫過去的爭議形象，管理層正藉此機會重塑品牌價值，吸引當年穿著該品牌的年輕人回歸。 此外，牛仔褲龍頭Levi Strauss(LEVI)也因緊身牛仔褲與直筒剪裁的回歸而受益，其推出的復刻系列成功引發市場共鳴。同樣主打經典丹寧風格的American Eagle Outfitters(AEO)，雖然近期表現掙扎，但憑藉其在2016年的市場主導地位，仍有機會在這波復古風潮中實現營運反轉。 美妝巨頭Coty與Tapestry搶攻Z世代荷包，經典行銷策略再現社群熱度 在美妝與時尚配件領域，復古趨勢同樣強勁。持有Kylie Cosmetics控股權的美妝大廠Coty(Coty)正積極擁抱這股風潮。品牌創辦人Kylie Jenner近期在社群媒體上重現了2016年標誌性的妝容風格，成功喚醒消費者的情感連結。另一美妝品牌e.l.f. Beauty(ELF)也透過與2010年代熱門影集《吸血鬼日記》女星合作，強化品牌的復古吸引力。 輕奢品牌方面，TD Cowen零售分析師Oliver Chen點名Tapestry(TPR)旗下的Coach，認為該品牌憑藉著高品質與精準的懷舊行銷，有望贏得Z世代的青睞。此外，曾在2016年處於文化巔峰的Victoria's Secret(VSCO)，透過更具包容性的品牌策略與重啟時尚大秀，也正努力在這波懷舊浪潮中奪回市占率。 復古球鞋與休閒服飾需求增溫，運動用品通路與PVH集團有望獲利 隨著復古球鞋文化再度抬頭，分析師看好Foot Locker(FL)與Dick's Sporting Goods(DKS)等運動用品通路將從庫存去化與新品熱銷中獲利。這類「復古核心」週期通常能有效帶動經典款式的銷售，為零售商帶來穩定的營收動能。 同時，服飾集團PVH(PVH)旗下的Tommy Hilfiger以及Ralph Lauren(RL)，也被視為這波「經典規範風格（Normcore）」回歸的潛在贏家。隨著Z世代年長層開始擁抱簡約、經典的穿搭風格，這些擁有深厚品牌歷史的企業，正處於利用趨勢擴大市占的有利位置。社群媒體公司Snap(SNAP)與V.F. Corporation(VFC)旗下的Vans，也被市場點名為這波文化重置下的關注標的。 原文連結： https://is.gd/XoYcLu
