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最近寶潔披露了他們2022年7月至2023年6月的財報，顯示他們在最後一個季度增加了4.53億美元的廣告支出。不過寶潔的首席財務官表示，整個財年的廣告支出只有增加了1.23億美元，相對於銷售額來說增長幅度並不高。另外，根據市場研究機構的報告，寶潔在中國廣告客戶的媒介費用排名中排在第二名。除了寶潔，其他一些快消品巨頭也都增加了廣告投入。不過，廣告集團電通認為今年巨頭們的增加是因為媒體價格上漲，而不是廣告量的增加。在疫情後的經濟不景氣時期，增加廣告投入似乎符合一些企業希望通過營銷來渡過困難時期的邏輯。根據2008年美國金融危機時的研究結果，減少廣告預算的企業需要在一年內將廣告預算提高60%才能恢復到衰退前的銷售水平。這也符合當下的情況，如果企業在疫情期間停止廣告投入，消費者可能會對品牌的熟悉度和好感度下降，從而影響企業的長期影響力。所以增加廣告投入的企業希望能在競爭對手減少廣告支出的情況下贏得消費者的關注和信任。寶潔是一直堅持這樣的做法，他們在去年的廣告支出重新增加。對於品牌商來說，他們需要優化成本結構，尤其是降低銷售成本，並將省下的錢重新投入到營銷活動中。寶潔在中國市場上的營銷也顯示出他們的賣力程度。對於快消品公司來說，營銷是一種持續的投資行為，通過廣告的曝光來強化消費者對品牌的印象，以提高品牌的忠誠度。這也是消費品公司不斷進行營銷的根本原因。（資料來源：界面新聞）