美聯儲:AI能提升央行效率,但不可將敏感資料「丟進去」——瓦勒警告要設嚴格護欄

美聯儲理事瓦勒表示,AI可提高央行研究與效率,但不得將敏感資料輸入或直接複製貼上,必須建立嚴格治理與技術防護,採取審慎而非急速的採用路徑。

美國聯準會(Fed)理事Christopher Waller在國際貨幣政策研究論壇(International Research Forum on Monetary Policy)前的政策座談會上強調,人工智慧(AI)可提升央行內部生產力,但必須有明確且嚴格的防護機制,避免敏感資訊外洩或被用來訓練商業模型。

背景與發言要點 瓦勒在座談會中指出,Fed目前把AI視為生產力工具,而非取代員工的「搶工作」機器:「我們並不是要把它放進來取代你的工作,這不是我們的用意。」但他同時警示,使用AI時絕不能任意把資料丟進去,也不能把AI產出的內容照抄照用:「你不能隨便把任何東西放進去,也不能把某些輸出複製貼上去用。」他強調,必須設定護欄(guardrails),確保內部資訊不外流、也不會被企業用來改進或訓練其模型。瓦勒並提到,因為要做風險檢查與設定控管,Fed可能無法使用最尖端的模型。

為何需謹慎:央行的資料與制度風險 中央銀行處理的資料往往涉及宏觀經濟預測、政策決策、未公開市場操作與市場敏感資訊。一旦這類資料透過外部AI平臺外洩或被用作模型訓練,可能造成市場不對稱資訊、損及市場信任,甚至影響政策效果與金融穩定。瓦勒的主張反映了此一核心風險:效率提升不能以犧牲資料保密性與政策獨立性為代價。

可行的護欄與治理措施(分析與建議) 面對效率與安全的權衡,政策與技術雙管齊下是必然方向。可行措施包括但不限於: - 嚴格的資料分類與存取控管,限定哪類資料可用於AI實驗。 - 在受控環境(on‑premise 或封閉雲)執行模型訓練,避免外部平臺直接接觸敏感資訊。 - 採用差分隱私、合成資料或資料去識別化技術以降低外洩風險。 - 建立人機協作流程(human‑in‑the‑loop)與明確審核機制,禁止未經審核的原始輸出直接用於政策或公開檔案。 - 對供應商簽訂嚴格的資料使用與禁止再訓練條款,並要求模型可稽核、可追溯。

反駁快速採用的立場 支持者主張央行應快速採用最先進工具以維持競爭力與效率。對此,瓦勒與支援嚴格控管者回應,雖然快速採用可短期提效,但若導致機密資料外流或模型被市場參與者利用,長期將侵蝕政策工具效能與市場信任。故應採「按部就班且受控的試點」策略:先在低風險場景試驗,再逐步擴大應用。

延伸觀察與相關議題 會中另一個被提及的議題是Fed內部營運集中化的改善必要性,以及面對「經濟成長但未創造相應就業」的經濟現象,瓦勒也表示仍在思考其政策涵義。這些內部治理與結構性經濟問題,與AI匯入的速度與模式密切相關:組織集中化與流程現代化可使控管與稽核更有效,但亦需同步強化人力資源與技術能力。

結論與展望(行動號召) 瓦勒的論述指向一條清晰路徑:央行應在採用AI提升效率的同時,建立嚴密的治理、法律與技術護欄。具體行動包括制定跨部門的AI使用政策、投資安全基礎設施、培養模型監管與資料隱私專業人才,以及與其他國家央行及監管機構共享最佳實務。展望未來,可預期央行將採取審慎而漸進的AI應用策略:在保障資料與市場完整性的前提下,逐步利用AI改善研究與決策效率。

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