Paramount Skydance完成合併後，宣布大幅提高裁員及成本削減目標，攤牌3年省下30億美元。串流漲價、觀眾流失、產業轉型衝擊美國媒體格局。
在8月斥資80億美元完成合併案後，娛樂巨擘Paramount Skydance正掀起新一波美國媒體產業震盪。公司於近日宣布，2027年底前將提升裁員與成本削減目標至30億美元，這不只超越先前預告的20億美元，也意味著將裁撤額外1600名員工，包含高階與基層職位。自合併後至年底，逾14億美元的成本縮減已提前落實，上至資深副總下至VP層級員工，相繼面臨離職或自願資遣選項。此舉反映出Paramount Skydance在新CEO David Ellison主導下，務求以一次性大規模重整取代長期分批裁員；公司高層坦言：「裁員很痛苦，但不希望每個季度都來一次。」
鑑於串流影音競爭烈化及美國消費端習慣變遷，Paramount Skydance同時推動串流漲價策略，希望藉此提升明年獲利。預計2026年度營收將達到300億美元，其中串流服務Paramount+營收已年增17%，但傳統電視媒體收入則因廣告及合作營收下滑，年減幅高達12%。公司同步祭出多管齊下的內容投資，包括斥資77億美元、與TKO集團簽定為期七年的UFC美國播映獨家權等。惟在積極投注內容資源的同時，部分部門將被精簡重整，結構調整與裁員幅度超原預期，產業人士指出，這將帶動其他傳統媒體企業加速跟進組織改造潮流。
串流服務漲價與整合，是否真能拯救式微的線性收視？過去十多年美國有線電視用戶持續流失，去年一年就有近四百萬戶退訂，累計自2012年起共損失2500萬戶。大量消費者轉向串流後，卻遭遇反覆漲價、內容分割等新困境，部分觀眾甚至開始思考「回鍋」有線電視的可能。分析師認為，雖然Netflix現今收視人數已超過所有有線及衛星電視，但串流平台的收費模式與頻繁調整，也暴露出新一輪反消費者的結構性問題。
專家直言，Paramount Skydance本次大裁員及成本重整，將成為美國傳媒產業新常態下的重要指標。串流影音走向整合與漲價，企業端必須在競爭窘迫、獲利壓力下重新布局，否則無法逆轉觀眾流失與產業重塑的危機。未來幾年，美國娛樂巨頭如何在技術創新、內容投資與組織人力成本之間取得最佳平衡，仍將是市場關注重點；而消費者端的選擇是否會回流傳統有線，亦值得密切觀察。
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