
Frontier航空執行長Dempsey宣佈新策略,聚焦於艦隊調整、成本控制及顧客忠誠度提升,以期在2027年前達成每年2億美元的成本節省。
Frontier航空最近召開了財報電話會議,執行長James Dempsey強調,公司面臨轉型的關鍵時刻。他表示,董事會對他提出明確任務,即需改善業務並為所有利益相關者創造更大價值。Dempsey列出四項戰略優先事項:艦隊調整、嚴格控制成本、減少航班取消率及提升準時表現,以及增進顧客忠誠度。
公司已與AerCap簽署非約束性協議,提前終止24架飛機租約,這將使其能夠提高剩餘艦隊的利用率,支援未來的成長和效率。此外,Frontier還與空中巴士達成框架協議,以修訂交貨時間表,預計將長期穩定增長至約10%。Dempsey指出,公司的目標是到2027年每年節省2億美元的運營成本,其中包括約9000萬美元的租金節省。
除了經濟效益,Dempsey也提到數位化改進和產品升級,包括新增頭等艙座位和無線網路服務,旨在擴大顧客吸引力,解決過去影響顧客忠誠度的問題。展望未來,管理層預測2026年將是轉型之年,主要集中在填補現有網路以及選擇新市場。
然而,分析師們對於該10%的成長目標持謹慎態度,並質疑其可行性及潛在風險。Dempsey則重申,必須做出意義深遠的改變以迎接未來挑戰,並呼籲所有利益相關者共同努力,期待透過精細化操作和新產品推出,推動公司邁向可持續獲利的道路。
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